COACHING ON THE JOB VAN EEN LEIDINGGEVENDE

Langdurig verzuim kan ingewikkeld en lastig zijn en is vaak niet het dagelijkse terrein van een leidinggevende. In een coachend gesprek wordt duidelijk waar het verzuimdossier zich bevindt in het kader van de wet Poortwachter en welke acties er ingezet moeten worden om, daar waar kan, een grotere inzetbaarheid te realiseren.

POORTWACHTER TRAININGEN

Wil je duidelijk hebben wat er binnen de wet Poortwachter moet gebeuren en waar de beste kansen, maar ook de valkuilen liggen. Maak dan gebruik van een op maat gemaakte training. In overleg bepalen we wat nodig is.

VOORBEREIDEN WIA AANVRAAG EN UITLEG OVER DE UITEINDELIJKE BESCHIKKING

Heb je een langdurig dossier, waarbij het toch tot een WIA aanvraag komt, dan kan ik deze WIA aanvraag samen met de medewerker voorbereiden en opsturen. Als de beschikking terugkomt, kan ik deze analyseren en kijken of er mogelijkheden zijn om bezwaar te maken en in overleg het gesprek met de medewerker aangaan, zodat ook deze begrijpt wat de vervolgstappen zijn. Waar gewenst kan ik meegaan met de medewerker naar het UWV op het moment dat de WIA keuring plaatsvindt.

INZETBAARHEIDSGESPREKKEN

Medewerkers die meer dan 2 keer per jaar verzuimen zijn de potentieel langdurig verzuimende medewerkers voor de toekomst. Het is van groot belang om consequent inzetbaarheidsgesprekken te voeren met deze medewerkers. Best lastig. Ik kan dit gesprek voorbereiden, voeren  en verslag maken van de gemaakte afspraken, met als doel een betere inzetbaarheid voor de toekomst.

ANALYSEREN VAN LANGDURIGE DOSSIERS

Naarmate het verzuim langer duurt wordt het voor een leidinggevende vaak ingewikkelder. Ik kan het dossier analyseren en een helder advies geven hoe het nu verder op te pakken. Het is goed om dit uiterlijk in maand 11 van het dossier te doen, zodat er tijdens de eerstejaarsevaluatie een goed advies voor het tweede ziektejaar ligt.